開局關系全局，起跑決定全程。為確保飼料產業福建區2023年各項規劃有效落實、各項工作有序推進，1月9日-10日，傲農集團飼料產業福建區2023年首次工作會議在廈舉行。會上，集團董事長吳有林、副董事長黃華棟分別作了重要講話。集團總部各職能中心(部門)負責人、各單位負責人及部分市場干部參加會議，同心共促福建區事業高質發展。

  會議對福建區2022年各項工作進行了總結。會議表示，2022年是飼料產業福建區爬坡過坎、硬地起跳的關鍵一年。在前期市場基礎上，福建區逐步構建“大福建區格局”，并肩作戰的隊伍持續壯大，進一步明確了福建區在傲農飼料產業布局中占據的重要戰略位置;通過持續狠抓作風，福建區重塑了一支干事隊伍，在內部樹立了崇尚苦干實干、重視實績效率的鮮明導向，隊伍更加團結、更具激情、更能戰斗;通過不斷壓緊工作責任，福建區以化整為零的方式，把年度銷量任務以月度為劃分單位層層落實，一步步鼓舞斗志、凝聚共識、點燃激情，為福建區2023年工作順利開展打下了較好基礎。

  所有總結都是為了更好前行。會議期間，吳有林董事長圍繞“福建區2022年工作情況、傲農2023年工作主題、福建區2023年工作部署”三大主題作了講話。他對福建區全體戰將過去一年的辛勤勞動表示感謝，并表示，福建區2022年整體飼料銷量有所增長，但福建市場可挖掘空間還很大，新的一年，大家要充分振奮精神，持續扎根市場，深挖老客戶潛力，培育新客戶后勁，努力為“大福建區”及傲農事業發展貢獻新的更好業績。他強調，2023年是傲農事業發展真正從“速度”轉向“質量”的重要節點，將重點圍繞“兩降”大主題展開工作。后續，希望福建區各單位負責人強化成本概念，以利潤為導向，充分搞活機制，不斷提升單體工廠運營效率，全力以赴打開新一年里福建區飼料業務量利齊升的紅火局面。

  黃華棟副董事長在發言中強調，當下，福建區2023年銷量及利潤目標已經十分明確，會后，各單位要切實提高人均效率、產品效率、客戶效率，有效降低采購成本、配方成本、制造成本，大膽轉換干事思路，積極探索創效手段，以利潤論英雄，充分落實集團“中心”工作，奮力達成2023年既定目標。期間，黃華棟副董事長還就年終各基地工作進行了安排，重點強調各基地要提前做好節日期間的安全生產工作，安排好春節值班事宜，確保春節期間各飼料產品能夠正常供應，充分滿足廣大客戶產品需求。

  新的一年承載新的希望，新的奮斗鑄就新的未來。習近平總書記在2023年新年賀詞中提到：“路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成?！币宦纷邅?，福建區堅持克服困難、解決問題，在奮斗中迎來機遇、贏得未來，征程再啟依舊如此。本次會議召開正值歲末年終，既承上總結福建區2022年工作成果，又啟下推進福建區2023年工作部署，進一步明確了福建區2023年發展目標，凝聚了隊伍干事共識。后續，福建區全體戰將將保持事在人為的志氣、不甘人后的心氣，緊緊圍繞傲農高質量發展主題展開工作，持續扎根市場業務一線，奮力開啟福建區飼料業務“兔”飛猛進的勢頭，助推福建區2023年度各項目標任務圓滿完成。